Seidor
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Capacitación de la fuerza laboral de la CChC a través del Change Management.

La CChC es una asociación gremial cuyo objetivo primordial es promover el desarrollo y fomento de la actividad de la construcción, como una palanca fundamental para el desarrollo del país en el contexto de una economía social de mercado basada en la iniciativa privada.

La CChC, a través de sus empresas socias, busca apoyar el bienestar de los chilenos, especialmente el de los trabajadores de la construcción y sus familias, a través de su Red Social, con un conjunto de entidades enfocadas a desarrollar iniciativas de acción social, que se implementan por medio del aporte de los socios y al aporte patrimonial de la Cámara.

¿Por qué el proyecto?

La Cámara Chilena de la Construcción decidió implementar SAP Business One con los módulos de Finanzas, Ventas, Compras e Inventario. Dado a los tiempos acotados de ejecución del proyecto, surgió la necesidad de solicitar acompañamiento en Gestion del Cambio dado lo desafiante del proceso de Capacitación.

La distribución geográfica de los usuarios finales representaba un desafío, sumado a las resistencias propias de los usuarios en torno a comenzar a usar una nueva herramienta.

¿Cuáles fueron los beneficios?

Un exhaustivo análisis de impacto que detecto cerca de 35 alteraciones de procesos a los que se definieron acciones de mitigación. Las acciones que se ejecutaron fueron las siguientes:

  • Armado de manuales
  • Confección de pequeñas cápsulas en video para transacciones críticas
  • Sesiones de capacitación y practica con el usuario final Clases de consulta posterior a ello


Otro punto importante, fue la alianza que se desarrolló con el área de comunicaciones, la cual manejó una asertiva estrategia de difusión que entregó cercanía y efectividad al proyecto

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Rubén García

TI Business Partner Proyectos en la Cámara Chilena de la Construcción

“El acompañamiento de Seidor fue clave, puesto que el proceso de post producción fluyó casi sin contratiempos, esto tomando en consideración la dificultad de tener usuarios remotos en regiones a lo largo de todo Chile.”

Proyecto Eclipse: Cómo conducir el cambio tecnológico en una empresa agitada internamente.

Cooperativa Agrícola Pisquera Elqui Limitada (CAPEL) es una Cooperativa que pertenece a más de 1000 agricultores de las regiones de Atacama y Coquimbo. Creada en 1938, mantiene desde sus orígenes una organización democrática donde un cooperado representa un voto.

Agentes de Cambio como estrategia de Gestión del Cambio para impulsar la modernización y automatización de los procesos internos vinculados a la gestión de personas en FALP

La Fundación Arturo López Pérez (FALP) nace en 1954 gracias a la donación de la Sra. Ana Ross, viuda de don Arturo López Pérez, quien fue un empresario de la Bolsa de Comercio de Valparaíso y falleció a la edad de 74 años de un fulminante cáncer gástrico.

PROYECTO SOMOS MÁS PERSONAS: Modernización y Automatización de sus procesos internos a través de la implementación de SAP Success Factors.

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