Modèle de travail hybride, caractéristiques et avantages

En fait, une enquête de Global Workplace Analytics affirme que 80 % des employés veulent travailler depuis chez eux au moins une partie de leur semaine de travail.

Quelque chose que permettent les modèles de travail hybride, dans lesquels une partie du personnel peut travailler à distance (chez eux ou dans n'importe quel autre lieu) et une autre sur place (c'est-à-dire dans les locaux d'une entreprise). La principale différence par rapport aux travailleurs à distance est que dans un modèle de travail hybride, il est attendu que les employés soient dans les locaux de l'entreprise au moins une partie du temps. Il appartient à chaque entreprise de décider combien de jours il faut travailler dans les bureaux et si cela doit être toujours hebdomadaire, mensuel ou annuel.

Flexibilité et conciliation

Nous sommes donc face à une option qui permet aux employés de décider où ils veulent travailler, en fonction de leurs besoins tant productifs que personnels. En d'autres termes, la flexibilité est l'une de ses caractéristiques principales.

Selon une enquête menée par Prodoscore Internal Data, de nombreux employés estiment que le modèle de travail hybride permet un meilleur équilibre entre le travail et la vie privée en introduisant un nouveau niveau de liberté et de contrôle de leur temps.

Bien que l'accent soit souvent mis sur les avantages que ce modèle offre aux individus, les entreprises qui adoptent des modèles de travail hybrides en tirent également des bénéfices. Non seulement en raison de l'engagement accru des employés, qui se sentent plus satisfaits d'appartenir à une organisation qui leur offre ces options de flexibilité, mais aussi parce que cela permet d'améliorer les résultats économiques. Cela s'accompagne de la réduction de l'absentéisme ou du turnover du personnel, mais aussi d'une réduction des coûts immobiliers et des fournitures.

En fait, selon une enquête de Gartner, 82 % des cadres ont déclaré qu'ils prévoyaient de permettre aux employés de travailler à domicile, au moins à temps partiel. À cet égard, l'option qui semble le plus s'imposer est la possibilité d'aller au bureau trois jours, bien que les employés préfèrent inverser l'équation.

Caractéristiques du travail hybride

Selon une analyse de la Harvard Business Review, cinq caractéristiques définissent une entreprise avec un modèle de travail hybride.

1. Flexible. Les modèles et outils de collaboration et de communication doivent permettre la même qualité d'expérience aux employés à distance et à ceux du bureau, mais aussi à ceux externes à leur organisation.
2. Inclusion. Indépendamment du lieu de participation des participants à une réunion, tous doivent se sentir vus et entendus.
3. Soutien et assistance. Certains employés préfèrent travailler depuis chez eux, tandis que d'autres préfèrent se rendre au bureau. Dans tous les cas, il est nécessaire de fournir les outils et le soutien nécessaires pour qu'ils puissent travailler de la manière la plus efficace et efficiente possible.
4. Sécurité. En augmentant les points de travail, les risques augmentent également. Ce besoin accru de sécurité ne doit pas affecter l'expérience de travail de l'employé et doit également respecter sa vie privée.
5. Géré. Tous les utilisateurs doivent disposer de l'infrastructure (équipements, connectivité, sécurité) nécessaire pour pouvoir accomplir leur mission professionnelle, quel que soit le lieu d'où ils la développent.

Avantages du modèle de poste de travail hybride

Certains des avantages des modèles de travail hybride sont :

• Plus de productivité. Le fait que les employés puissent décider où travailler à chaque moment les rend plus productifs, se rendant au bureau lorsqu'ils ont des réunions ou restant à la maison pour éviter les distractions.
• Réduction des coûts. Si les employés cessent de se retrouver tous dans les bureaux, les entreprises peuvent réduire l'espace dont elles ont besoin ainsi que la consommation d'électricité ou d'eau.
• Collaboration. Les employés n'ont pas besoin d'être au même endroit physique pour se réunir et collaborer. Grâce à la communication asynchrone et aux appels vidéo, les réunions sont désormais indépendantes de l'emplacement grâce aux nouvelles innovations technologiques.
• Plus de talent. Les organisations qui adoptent un modèle de travail hybride peuvent embaucher des employés de pratiquement n'importe où dans le monde.