Industries
Global Building par SEIDOR
Avec la solution Global Building by SEIDOR, contrôlez rigoureusement les coûts et les marges pour gérer toute la chaîne de valeur de votre entreprise.
Le secteur de la construction et de la promotion immobilière est en constante innovation et changement. Par conséquent, ils nécessitent un contrôle rigoureux de leurs coûts et marges.
Global Building by SEIDOR est une solution packagée, basée sur les meilleures pratiques du secteur et sur la technologie SAP, qui vous permet de gérer toute la chaîne de valeur de votre entreprise et le cycle de vie du projet.
Proposition de valeur
Gestion intégrale
Couvre toutes les zones de l'entreprise, éliminant les "îles" d'information pour une prise de décision rapide, unicité et traçabilité des données.
Opérativité
Seule solution mature et testée avec une courte période d'implantation et de mise en service.
Croissance et internationalisation
Soutien à l'expansion des entreprises grâce à la localisation légale et fiscale, multi-entreprises, multilingue, multidevise, couvertures de change, etc.
Solution verticale
Ad hoc au problème réel du secteur de la construction.
Évolutif et modulaire
Permet de s'adapter rapidement aux besoins fonctionnels de chaque moment.
Évolution et innovation
Grâce au rôle du Centre de Compétence de Construction de SEIDOR (CdC) et à l'incorporation continue de technologies innovantes.
Global Building par SEIDOR pour la Construction
Fournit les fonctionnalités nécessaires pour effectuer un contrôle financier et de gestion, depuis le début jusqu'à la fin des travaux, avec lequel vous pouvez gérer et suivre de manière exhaustive tout au long du cycle de vie du projet.
Solution leader, basée sur les Best Practices que SEIDOR a développées à partir de mises en œuvre dans les principaux domaines d'activité, tels que la construction, l'ingénierie, la gestion de projets EPC ou la gestion de concessions
Global Building par SEIDOR pour le Plan de Construction
Le secteur de la construction est confronté à un environnement mondial et à une concurrence croissante qui nécessitent une innovation constante et des changements continus. Découvrez notre plan pour relever tous les défis.
Global Building par SEIDOR pour l'immobilier
Offre les outils clés pour obtenir un modèle de gestion très flexible qui accélère la vente et, en même temps, permet d'établir un contrôle strict sur le processus de recrutement, réduisant les coûts et augmentant la marge des promotions.
Solution leader, basée sur les Best Practices que SEIDOR a développées à partir de mises en œuvre dans les principaux domaines d'activité tels que l'urbanisme, la promotion et la construction de logements.
Global Building by SEIDOR pour le Plan Immobilier
Découvrez les outils clés pour obtenir un modèle de gestion flexible et agile que propose le plan Global Building by SEIDOR for Real Estate.
Centre de Compétence de Construction
Composé d'une équipe de consultants spécialisés dans le secteur de la construction, SEIDOR dispose du Centre de Compétence de Construction (CdC) pour le développement d'applications spécifiques à ce secteur et à toutes ses activités connexes. Cette équipe d'experts a participé à de nombreuses implantations chez des clients leaders au cours des 15 dernières années.
Le CdC permet de coordonner et de compléter toutes les tâches, réduisant les redondances et augmentant l'efficacité. Il garantit la communication et l'accès aux applications et aux meilleures pratiques à tous les niveaux de votre organisation.
Global Building par SEIDOR pour l'édition publique
Global Building by SEIDOR for Public Edition est un outil qui permet de couvrir tous les processus de la chaîne de valeur des entreprises du secteur. Cette solution packagée permet de disposer des meilleures pratiques du secteur en s'appuyant sur toute la fonctionnalité standard de SAP.
Global Building par SEIDOR pour l'édition publique
Le secteur de la construction est confronté à un environnement mondial et à une concurrence croissante où le manque de main-d'œuvre, la durabilité et la numérisation figurent parmi les principaux défis à relever. Tout cela nécessite une innovation constante et une adaptation au changement continu. Par conséquent, un modèle de gestion très flexible est nécessaire, qui, en même temps, permet d'établir un contrôle strict sur les projets afin de réduire les coûts et d'augmenter leur rentabilité, tout en maintenant à tout moment un contrôle sur la marge de fin de chantier.