Comment devenir une entreprise durable

Préoccupation croissante

En plus de l'urgence climatique dans laquelle nous nous trouvons et du fait que c'est une manière pour l'activité économique de contribuer également à atteindre les Objectifs de Développement Durable des Nations Unies, l'Union Européenne elle-même promeut, à travers ses Fonds Européens, cette transition écologique de l'économie, en aidant (et en exigeant) que les entreprises (en particulier celles qui bénéficient de ces aides) soient non seulement numériques et résilientes, mais aussi durables.

Les enquêtes montrent qu'un nombre croissant d'entreprises prend conscience de cette préoccupation environnementale croissante et considèrent que les stratégies liées à la durabilité sont nécessaires pour être compétitives.

Une étude comparant les entreprises adoptant des politiques environnementales et sociales avec celles qui ne le faisaient pas apporte un soutien empirique à cette opinion. Les entreprises à "haute durabilité" ont surpassé de manière significative leurs homologues sur une période de 18 ans en termes de capitalisation boursière et d'autres critères comptables, tels que le rendement des actifs et le rendement des capitaux propres.

En ce qui concerne les rendements du marché boursier, les entreprises à "haute durabilité" ont eu un rendement boursier anormal supérieur de 4,8 % à celui des entreprises à "faible durabilité". Elles ont également montré une moindre volatilité des résultats.

Il n'est donc pas surprenant que de plus en plus d'entreprises explorent comment les résultats environnementaux, sociaux et de gouvernance peuvent contribuer aux résultats financiers.

Étapes pour la durabilité

Le Green Business Bureau a identifié 10 étapes nécessaires pour que les entreprises puissent être plus durables, ce qui inclut d'orienter le but, la culture et l'approche de votre entreprise vers la durabilité.

Les étapes sont :

Étape 1 : Définir votre vision, mission et valeurs

Étape 2 : Créer un comité de durabilité ou une équipe verte

Étape 3 : Évaluer vos performances actuelles en matière de durabilité

Étape 4 : Impliquer les employés

Étape 5 : Planifier, établir des objectifs et prioriser, en se basant sur plus de 400 initiatives GBB

Étape 6 : Appliquer le plan, établir et communiquer de nouvelles politiques et pratiques

Étape 7 : Profiter du tableau de bord GBB pour suivre les progrès et mesurer les résultats

Étape 8 : Analyser les résultats et les comparer aux objectifs et points de référence

Étape 9 : Célébrer et communiquer les réalisations

Étape 10 : Obtenir la certification B Corp ou continuer à apporter des améliorations jusqu'à ce que vous répondiez aux normes B Corp

En parlant de B Corp, il convient de noter que la délégation espagnole de cette certification a publié "Movimiento B Corp", un guide qui explique l'importance pour les entreprises d'utiliser leur force pour générer un impact positif et qui vise à servir de modèle pour que les entreprises soient plus durables, qu'elles souhaitent obtenir ce label qui les certifie comme telles ou non.

Structuré en quatre blocs (description du mouvement, avantages d'être une B Corp, évaluation de l'impact B et guide de démarrage rapide), ce livre vise à rassembler toutes les ressources à la disposition des entreprises pour que leur société contribue à la construction d'une économie durable, inclusive et régénérative.

Un long chemin

Il existe de nombreuses façons différentes pour une entreprise de décider d'être plus durable, tant du point de vue social qu'environnemental. La décision et la route dépendront de facteurs tels que la taille et la structure de votre organisation, si elle produit un produit physique et ses objectifs spécifiques de durabilité. S'associer avec des organisations à but non lucratif, éduquer ses employés sur ces sujets, encourager le bénévolat et repenser chaque aspect de sa chaîne d'approvisionnement peuvent également être des méthodes pour être plus durables.

En effet, toute entreprise qui décide d'entreprendre ce voyage doit être consciente, surtout si elle n'a jamais mené d'initiative de durabilité auparavant, que le chemin ne sera ni facile ni confortable, car il est normal de connaître des fluctuations dans le compte de résultats en raison de la nécessité de changer certains processus ou matériaux de production.

Cependant, penser aux bénéfices à long terme que cette nouvelle politique entraînera, tant pour l'organisation que pour l'environnement, peut aider à faciliter la tâche. De plus, il est recommandé de s'impliquer et de se faire accompagner par des professionnels dont la durabilité est l'un de leurs piliers.