ERP Ecosystem
VERTICALE EDILE
La soluzione globale, economica e di facile implementazione, sviluppata per il settore delle costruzioni
Nel dinamico mondo delle costruzioni, dove ogni dettaglio conta, scegliere il giusto sistema di gestione può fare la differenza tra successo e restare indietro.
Ti presentiamo Sap Business One per il settore edile, l'ERP progettato specificamente per le imprese di costruzione che cercano di ottimizzare le operazioni, gestire i progetti in modo efficiente e garantire una crescita sostenibile.
Il verticale edile di Seidor su Sap Business One
si è rivelata la soluzione strategica nella
costruzione del futuro dell'azienda.
Dalla gestione dei progetti al controllo
dei costi, è progettato per soddisfare
le sfide specifiche del nostro settore.
Caratteristiche principali
Gestione integrale dei progetti
- Dalla pianificazione all'esecuzione, puoi avere il controllo completo su ogni fase del progetto di costruzione
- Monitoraggio dettagliato di risorse, costi e scadenze per una gestione proattiva
Gestione appalti e subappalti
- Amministrazione efficiente dei contratti, con monitoraggio di termini e condizioni
- Gestione semplificata dei subappalti per una collaborazione senza problemi
Controllo di costi e budget
- Strumenti avanzati per un controllo preciso dei costi e del budget
- Monitoraggio in tempo reale per evitare deviazioni e garantire la redditività
Gestione risorse e attrezzature
- Allocazione efficiente delle risorse e monitoraggio della disponibilità delle apparecchiature
- Manutenzione programmata delle apparecchiature per ridurre i tempi di fermo
Gestione inventario e acquisti
- Ottimizzazione delle scorte di materiali e attrezzature da costruzione
- Gestione dei fornitori per garantire forniture puntuali e costi competitivi
Sicurezza e conformità
- Conformità normativa in ogni fase del progetto
- Strumenti di sicurezza per proteggere l'integrità e la riservatezza dei dati
Analisi e report personalizzati
- Analisi in tempo reale con report personalizzati per valutare la redditività del progetto
- Indicatori chiave di prestazione (KPI) specifici per il settore edile
Verticale Edile
Caso di successo: Renavitas e SAP Business One per la transizione digitale ed ecologica
Funzionalità del prodotto
Anagrafica articoli: definizione dei servizi da considerare nei budget e dei loro componenti (materiali, manodopera, servizi, ecc.)
Controllo dei margini e generazione budget multilivello da SAP: Progetto-Capitolo-Articolo-Materiali-Misure
Gestione dei prezzi di costo in base alla tariffa di ingegneria o al costo standard
Project and contract management: informazioni generali, info. registrazione, contatti associati, tappe lavorative, documenti allegati, ecc.
Pianificazione dell'esecuzione dei lavori in base allo stato di avanzamento della certificazione previsto per capitolo
Matrice del progetto per il monitoraggio e l'esecuzione del lavoro, controllo degli scostamenti in euro, quantità e tempi di tutti gli articoli e ciclo del lavoro
Processo di certificazione in base a %, quantità o tramite misurazioni
Generazione di ordini di acquisto in base ai materiali previsti nel budget
Consumo di materiale in loco da un fornitore o da un proprio magazzino
Generazione di forniture, acquisti o lavorazioni tramite ritiro
Report di controllo della costruzione e pacchetto di indicatori preconfigurati
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