Corporate Venturing, una forma d'innovació per a les empreses

Què és Corporate Venturing

Quan la majoria de la gent pensa en "corporate venturing", pensa en "startups". No en va, és un enfocament estratègic d'inversió pel qual una empresa ja establerta inverteix en una startup amb l'objectiu d'obtenir beneficis a curt i llarg termini, com accés a noves tecnologies, mercats o talents.

Aquest corporate venturing es pot materialitzar a través d'inversions financeres, però també en mode d'aliances estratègiques o, fins i tot, mitjançant l'adquisició de l'empresa emergent.

Tanmateix, hi ha molt més que invertir en noves empreses. De fet, existeixen diversos tipus d'iniciatives d'aquest tipus que les empreses poden emprendre.

En aquest procés, una empresa assumeix riscos per crear noves oportunitats. Pot consistir en qualsevol cosa, des d'invertir en noves empreses fins a desenvolupar nous productes o serveis. Per tant, pot ser una excel·lent manera que les empreses ampliïn el seu abast i facin créixer el seu negoci.

Avantatges i consideracions

Aquest sistema té diversos avantatges. En primer lloc, pot ajudar les empreses a accedir a nous mercats i explorar noves oportunitats. També pot facilitar a les empreses avançar-se a la competència permetent-los experimentar amb noves idees i tecnologies. A més, pot ajudar les empreses a establir relacions amb altres empreses i inversors.

El Corporate Venturing té altres avantatges. En primer lloc, és una forma que les empreses puguin expandir-se a nous mercats i augmentar la seva base de clients. A més, pot ser una bona forma de atreure els millors talents. Els empleats amb talent solen sentir-se atrets per empreses innovadores i que assumeixen riscos.

Tanmateix, abans d'endinsar-se en aquest tipus d'iniciatives, s'han de tenir en compte algunes coses. En primer lloc, s'ha de tenir un objectiu o una estratègia clars per a l'empresa. És a dir, no val fer un Corporate Venturing en qualsevol startup:

caldrà triar-ne una que estigui alineada amb els valors i projectes de la nostra companyia. Recorda que no has de recórrer aquest camí sol i que pots comptar amb altres col·laboradors i socis.

A més, també ens hem d'assegurar que disposem dels recursos necessaris per recolzar l'empresa. Si, per exemple, la startup vol portar un coet a la lluna, sabem que el projecte comporta una inversió monetària molt alta. Hem de valorar si la nostra empresa és capaç de suportar aquestes quantitats.

I, per últim, però no per això menys important, cal estar preparat per al risc. Com tota inversió i com tota innovació en una startup, no totes les empreses tindran èxit, així que cal estar preparat per a alguns fracassos en el camí.

Alguns exemples

Si vols mirar-te en el mirall d'alguns Corporate Venturing, pot ser que aquests casos et serveixin d'inspiració i exemple:

• GV, l'empresa d'inversió de capital de Google, va decidir invertir en Uber el 2013.
• Intel Capital, el braç d'inversió d'Intel, ha invertit en diverses empreses emergents en el camp de la tecnologia, com la companyia de drons Autel Robotics.
• Cisco Systems ha invertit en diverses start-ups de tecnologia de la informació i comunicacions a través de la seva unitat d'inversió Cisco Investments.

Més enllà del sector tecnològic, altres grans empreses també han dut a terme processos de Corporate Venturing i en molts casos les startups estaven molt relacionades amb el camp de la tecnologia, ja que és un dels àmbits en què es dona més innovació.

Per exemple, General Electric ha invertit en empreses emergents en el camp de l'energia renovable i l'eficiència energètica a través de la seva unitat d'inversió GE Ventures. Mentrestant, Procter & Gamble ha invertit en start-ups de tecnologia de cura personal i cosmètica a través de la seva unitat d'inversió Connect + Develop. Per la seva banda, Unilever ha invertit en diverses start-ups de tecnologia d'aliments i begudes a través de la seva unitat d'inversió Unilever Ventures.

És important destacar que aquests són només alguns exemples i hi ha moltes altres empreses establertes que també han adoptat estratègies de Corporate Venturing amb diferents metes i objectius.