La tecnologia només té sentit quan les persones la utilitzen per evolucionar

Es tracta d'humanitzar la tecnologia, de transformar la manera en què ens relacionem entre nosaltres i amb el nostre entorn, canviant i evolucionant.

La tecnificació de la humanitat per si sola no té sentit, sinó que el seu valor s'adquireix quan s'utilitza la tecnologia amb un impacte positiu en la nostra condició com a éssers humans i el medi que habitem.

Com es pot humanitzar la tecnologia?

En l'actual etapa de desenvolupament, és molt important posar al centre les persones, hem de rescatar, en qualsevol tipus d'activitat, els valors que ens fan humans, impregnant-nos de les doctrines que van impulsar l'Humanisme a finals del segle XIV, com a resposta a l'etapa de foscor de l'Edat Mitjana.

Avui, més que mai, és rellevant recuperar el respecte cap al nostre entorn, en plena crisi climàtica, i cap a la nostra humanitat, en un context geopolític de creixents conflictes, desigualtats i, en alguns casos, pèrdua de drets.

A SEIDOR, estem convençuts que, a través de la tecnologia, tenim una oportunitat fantàstica per a:

• Ajudar a organitzacions i ciutadans a fer un món millor.
• Facilitar i millorar les relacions interpersonals.
• Afavorir els negocis, investigant, compartint i aprenent basant-se en el costat humà de les coses.

Principals reptes de les organitzacions

Les organitzacions hem d'entendre que clients, partners, talent i qualsevol altre tipus de stakeholder són, abans de tot, éssers humans i, per tant, és imprescindible tractar-los com a tals.

Fa anys, el món empresarial entenia que la vida personal i la laboral havien de separar-se i no influir l'una en l'altra. Avui, això és impossible. Les noves tecnologies han facilitat la transformació dels models de treball, on la flexibilitat és un requisit, així com la conciliació dels diferents rols, com a treballadors, pares, amics o consumidors, entre d'altres.

Clients i col·laboradors són cada vegada més exigents, i la seva relació amb les marques està fortament influenciada pels valors que comparteixen amb elles. A SEIDOR tenim la convicció que, si volem continuar sent atractius per a clients i talent, estem obligats a tenir clars els nostres valors.

Reinvenció

Cal reinventar-se cada dia. En aquest context canviant i accelerat, per continuar sent competitives, les organitzacions hem de replantejar-nos constantment la manera de fer les coses.

Els constants avenços i disrupcions tecnològiques han provocat un canvi radical d'hàbits. Per ser competitius, resulta imprescindible l'adaptació contínua.

El canvi i l'evolució sempre han existit i les empreses han hagut d'adaptar-se. Forma part de la nostra essència humana. Avui, tot passa més ràpid, i aquesta és la gran diferència. Gestionar-ho depèn, en gran mesura, d'entendre que el canvi és continu i necessari. De no rebutjar-lo.

Sens dubte, és difícil gestionar l'equilibri entre innovar, executar i mantenir un negoci. Però aquesta dificultat no pot ser motiu per no fer-ho.

La transformació digital de les empreses

La escassetat de talent és una de les principals dificultats del procés de digitalització de les empreses, d'aquí la rellevància de comptar amb proveïdors tecnològics solvents com a socis per dur a terme aquest tipus de processos.

D'altra banda, i especialment en el cas de la PIME, ha estat un repte important definir una fulla de ruta per a la seva transformació digital, prioritzar què fer i disposar dels recursos per fer-ho.

A l'horitzó, entreveiem què podria ser la intel·ligència no humana. Estan succeint grans avenços en el desenvolupament de tecnologies de Intel·ligència Artificial i Machine Learning, amb aplicacions amb un gran impacte positiu en les persones, en àmbits com la salut, l'educació o la producció agrícola, entre d'altres.

En aquest sentit, la gran pregunta és si serem capaços de conviure amb noves formes d'intel·ligència sense renunciar a la nostra. Ho veurem, en breu.

Serem capaços de conviure amb noves formes d'intel·ligència sense renunciar a la nostra?