Dionisio Cáceres | Factorial
Dionisio Cáceres e Filhos fortalece seu Departamento de Recursos Humanos com Factorial
Dionisio Cáceres e Filhos é uma empresa familiar fundada em 1961, especializada em carpintaria de madeira para o setor da construção. Com sede em Sevilha, a empresa conta com uma equipe de 70 funcionários e instalações compostas por uma fábrica, uma oficina de envernizamento e um armazém.
Antes: Desafios e Oportunidades
- A empresa enfrentava desafios relacionados à gestão de recursos humanos, pois utilizava um sistema de processos manuais baseado em planilhas. Esse enfoque manual consumia consideravelmente tempo nas tarefas cotidianas e gerava duplicação de informações, possíveis erros e uma falta de agilidade na administração de dados.
Por que Factorial? Por que SEIDOR?
- Factorial é uma solução de Recursos Humanos que simplifica, otimiza e automatiza os processos dessa área vital. Factorial oferece um conjunto de processos unificados, práticos e eficientes, que permitem gerenciar os funcionários de maneira simples a partir de uma única plataforma. Isso se traduz em uma economia substancial de tempo e custos. Por outro lado, SEIDOR é uma empresa líder em soluções tecnológicas para empresas com ampla experiência no setor, o que lhe permite adaptar essas soluções às necessidades específicas de cada negócio.
Depois: Vantagens
-
Após implementar o Factorial, a empresa conseguiu obter uma visão global da área de Recursos Humanos e centralizar todas as informações em uma única plataforma de maneira simples. Além disso, a comunicação e a coesão entre as equipes foram fortalecidas, melhorando aspectos como o controle de horário e o acompanhamento do desempenho. A simplificação e automação de tarefas geraram uma economia mensal de 65 a 70 horas de trabalho.
Pedro Cáceres
Chefe de produção de Dionisio Cáceres e Filhos
“Estamos muito satisfeitos com a implantação do Factorial na Dionisio Cáceres e Filhos. Como já contávamos com bases de dados no SAP, a implantação foi rápida e sem contratempos. Está nos permitindo melhorar nossos processos na área de RH, onde já obtivemos uma economia de tempo significativa. Além disso, proporcionamos à nossa equipe uma plataforma com um grande potencial para a gestão e comunicação interna.”
Talvez possa te interessar
Caso de Sucesso Ampere Power
Ampere Power nasceu como startup e, ao contrário de outras iniciativas, decidiu implantar o SAP Business One desde o primeiro momento, ao mesmo tempo em que começavam a definir seus primeiros processos. Para isso, contou com a SEIDOR como parceira no projeto.