Girbau | SAP Success Factors

A empresa conseguiu padronizar os processos e informações do departamento a nível global

Girbau é uma empresa internacional dedicada ao setor de lavanderia com mais de 100 anos de experiência. Eles projetam e fornecem soluções completas, inovadoras e sustentáveis para o tratamento têxtil em um mercado global, com um enfoque local. Possuem 6 centros de produção na Espanha, França e China, dois centros logísticos e equipamentos instalados em mais de 130 países. Após iniciar a implementação de um plano estratégico baseado em três pilares: proximidade com o cliente, Girbau One Team, e inovação e sustentabilidade, descobriram a necessidade de contar com uma ferramenta para gerenciar a área de pessoas a nível global. Para isso, entraram em contato com a SEIDOR, seu parceiro de confiança, e realizaram uma avaliação do departamento com o objetivo de criar um roteiro de 3 anos para a digitalização e padronização de processos em todas as sedes da empresa, bem como para apoiar a transformação cultural da organização.

Antes: Desafios e oportunidades

• Possuíam processos manuais com pouca automação e pouco definidos, e em cada filial os processos eram diferentes.
• Decidiram identificar os pontos de melhoria em termos de processos e ferramentas e digitalizar o departamento a nível global.
• Realizaram diversas reuniões para estabelecer quais eram os processos e ferramentas vitais para eles.

Por que uma Avaliação de RH?

• Decidiram realizar a avaliação com a SEIDOR, seu parceiro de confiança, para obter uma visão clara de onde estava a área de pessoas e criar um roteiro que indicasse os passos a seguir para o futuro.

Benefícios

• Ferramentas globais de gestão para compartilhar informações e conhecimentos entre os diferentes países.
• Padronização dos processos a nível global.
• Disponibilidade e clareza das informações internas.
• Redução nos tempos de resposta.
• Agilidade nos processos internos.
• Transformação cultural.
• Visão global.