Indústrias
Global Building por SEIDOR
Com a solução Global Building by SEIDOR, controle rigorosamente os custos e margens para gerenciar toda a cadeia de valor da sua empresa.
Indústrias
Global Building por SEIDOR
Com a solução Global Building by SEIDOR, controle rigorosamente os custos e margens para gerenciar toda a cadeia de valor da sua empresa.
O setor da construção e da promoção imobiliária estão em constante inovação e mudança. Por isso, requerem um controle exaustivo de seus custos e margens.
Global Building by SEIDOR é uma solução empacotada, baseada nas melhores práticas do setor e na tecnologia SAP, que permite gerenciar toda a cadeia de valor da sua empresa e o ciclo de vida do projeto.
Proposta de valor
Gestão integral
Cubre todas las áreas de la empresa, eliminando las “islas” de información para una rápida toma de decisiones, unicidad y trazabilidad del dato.
Operatividade
Única solução madura e testada com um curto período de implantação e início de operação.
Crescimento e internacionalização
Suporte à expansão empresarial graças à localização legal e fiscal, multiempresa, multilíngua, multimoeda, seguros de câmbio, etc.
Solução vertical
Ad hoc à problemática real do setor da construção.
Escalável e modular
Permite adaptar-se agilmente às necessidades funcionais de cada momento.
Evolução e inovação
Graças ao papel do Centro de Competência de Construção da SEIDOR (CdC) e à incorporação contínua de tecnologia inovadora.
Global Building by SEIDOR para Construção
Facilita as funcionalidades necessárias para realizar um controle financeiro e de gestão, desde o início até a finalização da obra, com o qual você pode administrar e realizar um acompanhamento exaustivo durante todo o ciclo de vida do projeto.
Solução líder, baseada nas Best Practices que a SEIDOR desenvolveu a partir de implantações nos principais âmbitos de negócio, como a construção, a engenharia, a gestão de projetos EPC ou a gestão de concessões
Global Building by SEIDOR para Plano de Construção
O setor da construção enfrenta um ambiente global e uma crescente concorrência que requer uma constante inovação e mudanças contínuas. Descubra nosso plano para enfrentar todos os desafios.
Global Building by SEIDOR para Imobiliário
Oferece as ferramentas chave para conseguir um modelo de gestão muito flexível que agiliza a venda e, ao mesmo tempo, permite estabelecer um controle rigoroso sobre o processo de contratação, reduzindo os custos e aumentando a margem das promoções.
Solução líder, baseada nas Best Practices que SEIDOR desenvolveu a partir de implantações nos principais âmbitos de negócio como o urbanismo, a promoção e construção de habitações.
Global Building by SEIDOR para Plano Imobiliário
Descubra as ferramentas-chave para conseguir um modelo de gestão flexível e ágil que oferece o plano Global Building by SEIDOR for Real Estate.
Centro de Competência de Construção
Composto por uma equipe de consultores especializados no setor da construção, a SEIDOR conta com o Centro de Competência de Construção (CdC) para o desenvolvimento de aplicações específicas do mesmo e todos os seus negócios relacionados. Esta equipe experiente tem participado de inúmeras implantações em clientes líderes ao longo dos últimos 15 anos.
O CdC permite coordenar e complementar todas as tarefas, reduzindo redundâncias e aumentando a eficiência. Garante a comunicação e o acesso às aplicações e às melhores práticas por todos os níveis da sua organização.
Global Building by SEIDOR para Public Edition
Global Building by SEIDOR for Public Edition é uma ferramenta que permite cobrir todos os processos da cadeia de valor das empresas do setor. Esta solução empacotada permite dispor das melhores práticas do setor, apoiando-se em toda a funcionalidade padrão do SAP.
Global Building by SEIDOR para Edição Pública
O setor da construção enfrenta um ambiente global e uma crescente concorrência onde a falta de mão de obra, a sustentabilidade e a digitalização estão entre os principais desafios a serem enfrentados. Tudo isso requer uma constante inovação e uma adaptação à mudança contínua. Por isso, é necessário um modelo de gestão muito flexível que, ao mesmo tempo, permita estabelecer um rigoroso controle sobre os projetos com o objetivo de reduzir os custos e aumentar a rentabilidade dos mesmos, mantendo em todo momento um controle sobre a margem de fim de obra.