Att dra till sig och behålla rätt talang för ditt företag

Sandra Porter är författare till How to be an HR superstar och är verkställande direktör på The HR Dept Elmbridge, Kingston & Surbiton. I denna gästblogg diskuterar hon hur man kan lägga till och behålla den bästa talangen för att driva tillväxt inom ett litet till medelstort företag.

Att växa ditt företag är fyllt med ansvar och vissa risker. I hjärtat av varje framgångsrikt företag ligger ett dedikerat team av människor som strävar efter att skapa något som värderas. Att odla och vårda ditt företag börjar med vem du bjuder in på din resa.

Att hitta rätt personer och ta hand om din arbetsstyrka är verkligen avgörande för långsiktig framgång för alla företag, och det går hand i hand med att främja en positiv arbetskultur. En positiv och proaktiv inställning till att hantera ditt team är en nyckelfaktor för småföretags tillväxt och framgång.

Att dra till sig rätt talang börjar med en tydlig varumärkesmission och en definierad företagskultur. Kandidater idag letar efter mer än bara ett jobb; de söker platser där de kan växa, bidra meningsfullt och njuta av en hälsosam balans mellan arbete och privatliv. Att erbjuda konkurrenskraftig lön är viktigt, men det är inte den enda faktorn som spelar roll och kan lätt matchas av dina konkurrenter.

Effektiva strategier

En positiv arbetskultur är hörnstenen för dina anställdas tillfredsställelse, engagemang och vilja att ge extra ansträngning. Det handlar om att skapa en miljö där individer känner sig värderade, respekterade och stöttade. Detta inkluderar öppen kommunikation, att erkänna och belöna prestationer samt att främja en känsla av tillhörighet inom organisationen.

Att utveckla effektiva personalstrategier innebär också att bygga upp färdigheter inom hela verksamheten och identifiera högpotentialmedarbetare, ge dem möjligheter att utveckla sin expertis och förbereda dem för ledarroller. Detta gynnar inte bara individen utan säkerställer också en talangpipeline för framtiden. Det handlar om att investera i dina medarbetare för att hjälpa dem - och hjälpa dig - att nå sin fulla potential. Om du inte visar att du stödjer deras framtida karriär, kommer de att gå till en arbetsgivare som gör det.

Även för de minsta företagen kan en väl utformad strategi för lön och belöning göra en stor skillnad. Företag som har en "den som skriker högst" inställning till löneökningar kan sluta med mycket oväsen. Att ha transparens kring hur och när löner ses över, hur bonusar hanteras och kommunikation kring investeringar i förmåner är relativt enkla steg, men ger en mycket större avkastning på investeringen för anställningskostnader.

Engagerade medarbetare

Att sträva efter att skapa 'glada anställda' kan ibland missförstås som ett 'rosa och fluffigt' initiativ, men låt dig inte luras. Att prioritera medarbetarengagemang är en nyckelfaktor för långsiktig affärsframgång. Engagerade medarbetare arbetar hårdare, är mer kreativa och kan vara dina bästa ambassadörer. Olyckliga medarbetare arbetar ofta till ett minimum, tar så mycket de kan och är mer benägna att skapa tvister. En integrerad personalplan som proaktivt engagerar medarbetare kan visa en avsevärt högre avkastning på investeringen än de flesta marknadsföringsinitiativ.

Det finns olika verktyg som kan hjälpa dig att prioritera att ta hand om ditt team och att visa upp dessa initiativ lockar kandidater som passar med din mission och kultur. När anställda är väl anpassade till dina strategiska initiativ och företagskultur bärs missionen varje dag genom varje aktivitet. Det blir drivkraften bakom innovation, exceptionella kundupplevelser och ditt företags tillväxt. Med detta i åtanke är det mer sannolikt att dina anställdas och ditt företags välbefinnande blomstrar.

Mer information

För HR-resurser fyllda med tips, nedladdningsbara verktyg, expertintervjuer, verkliga fallstudier och steg-för-steg-guider, besök webbplatsen How to be an HR Superstar på www.hr-superstar.co.uk. Om du behöver stöd med att utveckla en personalplan för att stödja ditt företag kan du nå Sandra Porter på HR Dept genom att skicka ett e-postmeddelande till [email protected]