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Talento

05 janvier 2024

L'attraction des talents dans l'entreprise moderne

  • Le plus grand atout d'une entreprise est l'équipe qui la compose
  • Dans un marché numérisé, il faut accompagner le travailleur dans sa formation et son développement professionnel
  • Les profils qualitatifs recherchent des entités transparentes qui leur offrent une vie professionnelle leur permettant de concilier
  • Une entreprise moderne doit ouvrir ses portes à l'innovation technologique pour plaire à de nouveaux profils

Développer le talent à l'ère numérique : Clés pour attirer et retenir des professionnels qualifiés

L'ADN d'une entreprise est un facteur de grande importance qui va au-delà de ses produits et services, de ses résultats économiques et de sa relation avec les clients. En interne, il n'y a pas de plus grand atout dans l'identité d'une marque que l'équipe qui en fait partie, c'est-à-dire les employés. Tous les succès et échecs sur le marché trouvent finalement leur origine dans les décisions prises par les personnes. C'est pourquoi, dans un monde des affaires de plus en plus compétitif et mondialisé, où la numérisation a révolutionné le marché, l'un des grands défis est d'attirer et de retenir les talents adéquats. Cela est également vrai dans le domaine de la technologie.

La question que se posent les dirigeants de toutes parts face à cette situation est logique : Comment mon entreprise peut-elle être attrayante pour les profils les plus qualitatifs ? L'étape indispensable est la consolidation d'une culture d'entreprise où il y a de la place pour les opportunités et l'innovation. Un professionnel talentueux recherche un espace où il peut se développer, être ambitieux et obtenir une reconnaissance pour la valeur qu'il peut apporter à l'entreprise. En d'autres termes, il s'agit de soutenir les personnes afin qu'elles sentent qu'elles peuvent travailler en atteignant leur plein potentiel.

Le confort de l'environnement de travail, qu'il soit physique ou numérique, doit toujours être garanti. Avec le phénomène de la numérisation en constante augmentation, introduisant de plus en plus d'outils qu'il faut savoir gérer, l'employé ou le candidat doit avoir la certitude qu'il sera assisté dans son adaptation au nouveau poste. C'est là qu'interviennent les programmes de mentorat et de formation réalisés au sein des entreprises. On attend des talents qu'ils arrivent déjà avec les compétences adéquates, mais on ne peut pas s'attendre à ce qu'ils sachent comment tout fonctionne dès le début.

Favoriser une communication transparente

Un autre élément à prendre en compte est la communication. La relation de confiance entre une entité et l'employé dépend, en grande partie, du fait que ce dernier se sente informé des procédures en cours dans la marque à laquelle il consacre tant de temps de sa vie. Il appréciera également beaucoup d'être écouté, que ses préoccupations soient prises en compte et que, dans la mesure du possible, des solutions basées sur le feedback qu'il apporte soient introduites. Un profil qualitatif voudra travailler dans un environnement qui n'est pas seulement transparent de l'extérieur, mais qui l'est également à l'intérieur.

Comme on peut s'y attendre des candidats de plus haut niveau, beaucoup aspireront à des postes qui non seulement leur confèrent un certain statut, mais qui sont également complétés par une rémunération conforme à leurs standards. C'est pourquoi les entreprises doivent garder à l'esprit qu'il faut bien investir dans les personnes pour qu'elles soient motivées à exploiter leurs propres qualités. Cela ne doit pas se faire, cependant, uniquement par le biais du salaire. Les employés recherchent de plus en plus une conciliation entre leur vie professionnelle et personnelle, ils apprécieront donc toujours qu'on leur offre des horaires flexibles, des options de travail à distance et des politiques de congés payés.

Cependant, aussi bonnes que soient les conditions de travail, les candidats de plus haut niveau ne s'intéresseront pas vraiment à un poste s'ils ne voient pas que l'entreprise en question a une vision et une mission claires. C'est ici que les dirigeants doivent faire un effort pour bien travailler leur image de marque afin de se définir tant en interne qu'en externe. Les aspects à prendre en compte peuvent être l'attention que l'entité porte à sa communauté et à l'environnement, ses actions de responsabilité sociale et son ouverture aux propositions d'innovation et, en définitive, au changement.

Tout ce qui a été mentionné précédemment caractérise une entreprise compétente au XXIe siècle. La modernité se manifeste également dans les équipements et systèmes qu'elle utilise, il est donc recommandé d'oser mettre en œuvre de nouvelles solutions et services technologiques. Beaucoup d'entre eux ont un impact positif sur la vie professionnelle des employés, car ils permettent une plus grande économie de temps, permettant ainsi aux personnes de se concentrer sur les aspects les plus ambitieux de leur travail plutôt que sur les plus fastidieux.

En somme, une entité qui offre un environnement de travail positif, des opportunités de croissance professionnelle, un équilibre entre le travail et la vie personnelle, et une culture basée sur la transparence, la diversité et l'innovation, sera très attrayante pour les talents. En investissant dans ces caractéristiques essentielles, les entreprises n'attireront pas seulement les meilleurs employés, mais elles créeront également un environnement propice au succès à court, moyen et long terme.

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