Origines du leadership humaniste

Le piège de vivre sans une identité propre

Nous vivons sans personnalité propre, entraînés par ce que les autres décident que nous devons désirer. Nous ne choisissons pas, nous suivons simplement le chemin qui nous est tracé, sans le remettre en question. Nous nous laissons porter par les attentes des autres, piégés. Nous agissons comme si l'important était de répondre à ce que les autres attendent de nous, tout en perdant notre essence, nos véritables objectifs.

La valeur de construire sur notre essence pour un changement efficace

Le changement efficace ne consiste pas à nous réinventer à partir de zéro, mais à construire sur ce que nous sommes déjà. Si nous forçons une transformation qui n'est pas alignée avec notre essence, l'effort peut être énorme, mais le progrès minime. C'est de la physique, le travail (W=F⋅d) est le produit de la force par la distance parcourue. Si nous appliquons beaucoup de force dans la mauvaise direction, le travail est négatif. En revanche, lorsque nous acceptons notre réalité et travaillons à partir de cette acceptation, l'effort se traduit par un changement significatif.

Cette réflexion, bien que pratique, peut être difficile lorsque nous évaluons nos équipes et voulons reconnaître le changement accompli. Il est fondamental de mesurer les progrès en fonction de ce qui a été accompli, et non de l'effort fourni. Utilisez-la avec vos équipes, c'est essentiel pour comprendre les progrès et l'espace obtenus, évaluez par le travail réalisé et non par l'effort fourni.

En ligne avec ce qui a été exposé, la réinvention adéquate ne consiste pas à abandonner ce que nous sommes pour devenir quelque chose de différent, mais à amplifier notre essence et à découvrir de nouvelles façons d'être dans un monde en mutation afin d'être compétitifs.

Réussir cela n'est pas facile, nous devons savoir ce qui nous rend différents. Si ce n'est pas clair pour vous, pensez à vos origines, à votre héritage : Pourquoi et comment tout a commencé ? Nos racines nous offrent des indices précieux sur ce qui nous distingue.

Trouver l'équilibre entre notre passé et les exigences du futur

Un monde qui change rapidement laisse peu de temps pour la nostalgie et les détails insignifiants. La plupart du temps, nous n'avons pas le temps de réfléchir à notre histoire. Mais une compréhension sophistiquée du passé est l'un des outils les plus puissants dont nous disposons pour façonner l'avenir. Il est clair l'importance de tirer les leçons du passé sans tomber dans la mélancolie. Cependant, il est alarmant de constater le pourcentage de dirigeants qui manquent de cette pratique, des successions mal réalisées, des leaders excessivement pragmatiques et exclusivement orientés vers les résultats financiers, et peu vers l'exploration. Nous parlons de nécessité.

Retourner à nos origines et analyser notre histoire inculque un sens d'identité et de but qui nous suggère quels objectifs peuvent réussir.

Pour conclure, j'aimerais mentionner Carl Becker, historien américain qui a souligné l'importance du contexte et de la perspective dans l'interprétation de l'histoire. Cet historien a dit «Le passé est une sorte d'écran sur lequel nous projetons notre vision de l'avenir». Même lorsqu'il est impossible de discerner une image claire de l'avenir dans le passé, c'est alors qu'il est temps de faire des changements importants découlant de besoins critiques sans altérer l'essence.

Nous devons être connectés à notre histoire personnelle et professionnelle, avec une perspective d'avenir. Notre héritage, fruit de l'histoire, nous laisse de précieuses leçons et de grands moments d'apprentissage. Cependant, s'y accrocher trop fermement peut devenir une limitation qui nous empêche d'avancer. Nous avons besoin d'un équilibre entre notre origine et ce que l'avenir nous demande.