Écosystème ERP
DÉMÉNAGER VERS
Évoluez de SAP ECC à SAP S/4HANA Cloud en renforçant les opérations commerciales. Effectuez la conversion avec une vision stratégique et une capacité technique.
Écosystème ERP
DÉMÉNAGER VERS
Évoluez de SAP ECC à SAP S/4HANA Cloud en renforçant les opérations commerciales. Effectuez la conversion avec une vision stratégique et une capacité technique.
La condition : SAP cessera de prendre en charge votre système ERP local SAP ECC fin 2027. Il faut entre 12 et 18 mois pour planifier la migration vers SAP S/4HANA.
L'avantage : La conversion à SAP S/4HANA est une opportunité exceptionnelle pour moderniser vos environnements d'applications et d'infrastructure technique.
À l'ère de la transformation numérique et du changement continu, SAP propose un nouveau paradigme pour l'ERP : Un nouveau cœur numérique capable d'accompagner les organisations dans leurs stratégies de transformation numérique, leur recherche d'agilité et leur quête de performance durable.
Le plus grand défi lors de la planification de la migration vers SAP S/4HANA Cloud est de décider quel est le modèle de déploiement approprié.
Comptez sur un partenaire pour la prise de décision concernant la migration des systèmes SAP actuels vers des hyperscalers avec GROW with SAP ou vers de nouvelles options comme RISE with SAP.
SEIDOR, votre partenaire pour la conversion vers l'Entreprise Intelligente
Chez SEIDOR, nous avons une division spécifique (SEIDOR Conversion Factory) spécialisée dans les projets de conversion, afin de rendre cette période de transition plus adaptable et acceptable pour toute l'organisation.
Partenariat Stratégique
Chez SEIDOR, nous nous associons étroitement avec les entreprises pour comprendre leurs besoins et objectifs uniques, en offrant des solutions sur mesure.
Équipe d'Experts
Spécialistes de chaque domaine impliqué dans le processus pour fournir un service complet et garanti.
Support Continu
Nous offrons un support complet en appliquant les meilleures pratiques pour maximiser les avantages avec un impact, un coût et un temps minimaux.
Destiné à ces organisations qui ont besoin de changements et pour lesquelles l'adoption de l'ERP S/4HANA constitue un levier. Nous définissons comment réaliser ces changements et comblons les lacunes, par la voie la plus appropriée et en mettant l'accent sur les coûts.
Pour réaliser une conversion optimale, il est nécessaire d'identifier son impact, d'évaluer les efforts et les coûts, et de définir une feuille de route d'innovation future.
En complément de l'étude, la conversion draft permet une preuve de concept qui fournit un système techniquement converti sur lequel effectuer des tests.
Nous exécutons les tâches résultant de l'Étude de Conversion de manière efficace, en respectant les délais et les coûts, et avec la plus grande sécurité.
SICPA
CAS D'ÉTUDE
Le "Passage à S/4HANA" de SICPA a impliqué une complexité technique et organisationnelle, ainsi qu'une charge de travail en performance.
Le défi technique de SEIDOR a été de développer un S/4HANA Brownfield avec développement de recettes, rapports de groupe, SAC et mise en œuvre de Integration Suite.
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