22 de novembro de 2021
Quando é o melhor momento para comprar um ERP em uma empresa?
Escolher o melhor momento para comprar um ERP pode ser essencial para implementá-lo com sucesso ou não. É por isso que, a seguir, queremos falar sobre alguns dos critérios que podem ser seguidos ao escolher um ERP e colocá-lo em funcionamento em um negócio.
Comprar um ERP, é para todos os casos?
Em primeiro lugar, antes de pensar qual é o melhor momento para comprar um ERP, é preciso se perguntar se realmente é necessário e, sobretudo, quais são as características que ele deve ter. Este critério é extremamente importante, levando em conta, principalmente, a natureza dos ERPs. De fato, trata-se de ferramentas modulares que, por isso, possuem um alto grau de adaptabilidade. Nesse sentido, é sempre recomendável refinar ao máximo a busca por um ERP para que, quando chegar o momento oportuno, se possa tomar a melhor decisão. A seguir, enumeraremos alguns critérios funcionais pensados para uma vez que se tenha ultrapassado este ponto de decisão.
1. Melhor momento para comprar um ERP: quando é necessário aumentar a produtividade
Em primeiro lugar, devemos falar do critério da produtividade na hora de escolher o melhor momento para comprar um ERP. Como provavelmente você sabe, um dos aspectos mais notáveis de um ERP é sua capacidade de melhorar a produtividade de um negócio. Ele faz isso otimizando e centralizando todos os processos de coleta de informações e processamento de dados. Dessa forma, é possível ter uma análise mais confiável de cada um dos elementos e, com isso, obter um desempenho maior de todos os processos.
2. Quando uma empresa começa do zero
Apesar de que o comum até os dias de hoje tem sido que sejam as empresas já consolidadas que instalem um ERP, isso não é nem de longe a norma. De fato, um ERP é uma solução adequada para muitos tipos de negócios em muitas fases de desenvolvimento diferentes. Por isso, se o que se busca é uma gestão centralizada e otimizada desde o início, o melhor momento para comprar um ERP pode ser o primeiro de uma empresa. Tecnologias como os ERPs e os CRPs nos permitem dispor de uma base de dados centralizada sobre os principais setores do nosso negócio (estoque, vendas, compras, etc.)
3. Melhor momento para comprar um ERP: quando sua empresa cresce
Uma das variáveis pelas quais um ERP pode se tornar obsoleto é que ele não seja capaz de cobrir todas as funcionalidades e necessidades de uma empresa. Por isso, o melhor momento para comprar um ERP pode ser também o momento de crescimento. E é que dispor de um software antiquado ou obsoleto é sempre uma má opção: seja porque ele deixou de cumprir com suas funções ou porque está abaixo das possibilidades da nossa companhia.
4. No momento em que a Internet entra em jogo
Na hora de pensar no melhor momento para comprar um ERP, é preciso considerar as possibilidades da digitalização. Este é um processo que veio para ficar e que, de fato, fez surgir literalmente milhares de E-Commerces. Se este é o seu caso e sua empresa é uma delas ou se você iniciou a venda pela Internet, também é o melhor momento para comprar um ERP. É uma ferramenta que, entre a grande variedade de funções que pode oferecer, está a de se conectar com a plataforma online do nosso E-Commerce para nos oferecer uma centralização eficaz de todos os dados, vendas e processos.
5. O melhor momento para comprar um ERP? Se o seu não funciona
Naturalmente, este é um dos fatores mais determinantes na hora de comprar um novo ERP. Acontece muitas vezes que o ERP de que uma empresa dispõe não cumpre com seus objetivos nem com o desempenho que se espera dele. Isso pode ter diversas causas; no entanto, uma das mais frequentes é precisamente que não foi feito um bom estudo para implantá-lo no seu devido tempo ou que não termina de se adaptar à natureza da empresa. Em grande medida, isso pode ser devido à falta de conexão com os profissionais que oferecem esse ERP, que não estão apoiando suficientemente sua implantação.
Seja qual for a causa, se o seu ERP atual não se adapta às necessidades da sua empresa, é recomendável trocá-lo. Pode ser que falte escalabilidade ou que seja pouco eficaz na hora de aplicar a gestão com ele. Da mesma forma, devemos verificar se o nosso ERP é compatível com outros softwares, como, por exemplo, os de gestão de faturas ou os de contabilidade online.
6. Melhor momento para comprar um ERP: quando não há conectividade na nuvem
Outra das causas mais importantes que determinam um bom momento para implementar um novo ERP é a falta de conectividade com a nuvem. Existem ERPs completamente obsoletos que não têm conectividade com a nuvem e que, por isso, dispõem de todas as suas informações nos próprios equipamentos da empresa. Dessa forma, perdem-se em grande medida todas as vantagens das quais poderíamos desfrutar graças a um ERP. Basicamente, um ERP não ter conectividade com a nuvem significa que não está cumprindo com as funções potenciais que uma ferramenta desse tipo poderia ter.
Significa, portanto, que não está oferecendo o desempenho que deveria ao não estar conectado à nuvem e não oferecer uma operacionalidade eficiente e remota. Isso se deve ao fato de que uma das grandes vantagens dos ERP é precisamente que nos permitem operar de forma remota ou dispor dos dados para poder compartilhá-los com outro dispositivo. A gestão de um negócio em tempo real em grande parte depende de estar conectado à nuvem. Caso contrário, não estaremos aproveitando outras tecnologias como o Big Data e estaremos muito limitados.
Esperamos que estas dicas sejam úteis para saber quando mudar ou comprar um ERP. Na SEIDOR, temos as melhores soluções para o seu negócio.
Share
Quais vantagens o SAP Business One pode trazer para o seu negócio?
SAP Business One oferece às empresas todas as ferramentas necessárias para ajudá-las a gerenciar qualquer área de negócios. Conta com nove áreas de funcionalidade que ajudam a estender suas capacidades além de sua função administrativa principal e permitem otimizar assim os processos comerciais e agregar valor. Neste post […]
Be.as: Gestão da linha de produção para SAP Business One
Com SAP Business One para produção você poderá acessar de forma ágil e simples todas as informações relativas ao processo produtivo, desde o planejamento, as transações de materiais necessários para a fabricação, assim como o progresso da ordem e controle de custos.
Defina a estrutura organizacional da sua empresa com SAP Business One
Quando falamos sobre a potência e versatilidade do SAP Business One, muitas vezes nos concentramos em funções avançadas de finanças, logística ou produção, mas existem outros módulos e características que vêm para completar o ecossistema do produto. Um desses módulos é o de Recursos Humanos. A partir da ficha de um […]