Branchen
Immobilien
Entwickeln und vermarkten Sie Immobilienprojekte effektiver durch hochmoderne Technologien!
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Immobilien
Entwickeln und vermarkten Sie Immobilienprojekte effektiver durch hochmoderne Technologien!
Zunehmende Internationalisierung, kompliziertere gesetzliche Vorgaben und sich ständig ändernde Anforderungen der Kunden sorgen für eine Immobilienbranche, die immer komplexer wird.
Das sorgt auch dafür, dass projektspezifische Prozesse neu definiert werden müssen und die Überwachung und Kontrolle des Projektfortschritts schwieriger wird.
SEIDOR stellt Ihrem Unternehmen die besten Technologien und Fachleute zur Verfügung, um all diese Herausforderungen anzugehen. Dafür verbinden wir in umfassenden Software-Lösungen alle Unternehmensbereiche, die an Ihren Projekten teilhaben. Wir decken alles von der Machbarkeitsstudie über die Entwicklung bis hin zur Projektdurchführung ab. Dabei implementieren wir auch Tools für den Verkauf und/oder die Vermietung der Immobilien an.
Transformieren Sie gemeinsam mit SEIDOR Ihr Immobilienunternehmen und nutzen Sie die Chancen, die die Digitalisierung mit sich bringt!
Herausforderungen der Immmobilienbranche
Steigende Projektkomplexität trotz gleich ausgebildeter Arbeitskräfte
Bedarf nach höherer Arbeitsproduktivität
Engere Zusammenarbeit mit Unterauftragnehmern
Industrialisierung der Förderung
Implementierung von BIM-Methoden
Mehr Nachhaltigkeit
Moderne Technologien für einzigartige Kundenerlebnisse, z. B. Augmented Reality
Projekte
Personalisierung
Immobilienverwaltung
Verkauf Vermietung
Nachverkauf
Drag and drop
Projekte
Verwaltung von Immobilien unterschiedlicher Typen (z. B. Wohn- oder Gewerbeimmobilien)
Wirtschaftliche Bewertung von Immobilien
Suche nach passenden Immobilien anhand spezifischer Merkmale
Übersicht über alle verfügbaren Immobilien in einer Immobilienkartei
Individuelle Anpassung
Organisation der Schlüsselübergabe, Störungsmeldungen und Verkaufsabwicklung
Übersicht zum Status aller Immobilien im Verkaufsprozess
Koordination von Finanz- und Vertriebsabläufen
Planung und Steuerung der Immobilienübergabe
Kontrolle von Immobilien auf Mängel und deren Beseitigung
Immobilienverwaltung
Management aller Projekte mit Machbarkeitsanalysen
Nutzung flexibler Vorlagen für Projektstudien
Analyse von Zeit- und Kostenfaktoren, Genehmigungen und Umsetzung als konkrete Projekte
Anbindung an den Vertriebsprozess
Verkauf und Vermietung
Auswahl und Umsetzung von Sonderausstattungen
Planung und Umsetzung von Renovierungen
Änderungsübersicht aller Immobilienanpassungen
Erstellung von Kostenvoranschlägen
Nachverkauf
Bearbeitung von Kundenanliegen nach dem Immobilienkauf
Erfassung und Verfolgung von Kundenanfragen
Koordination von Handwerkern und Erstellung von Arbeitsaufträgen
Durchführung von Kundenumfragen zur Zufriedenheit
