ERP Ökosystem
MOVE TO
Evolucionieren Sie von SAP ECC zu SAP S/4HANA Cloud, um den Geschäftsbetrieb zu stärken. Führen Sie die Umwandlung mit strategischer Vision und technischer Kapazität durch.
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Evolucionieren Sie von SAP ECC zu SAP S/4HANA Cloud, um den Geschäftsbetrieb zu stärken. Führen Sie die Umwandlung mit strategischer Vision und technischer Kapazität durch.
Der Anforderung: SAP wird Ende 2027 den Support für Ihr lokales SAP ECC-ERP-System einstellen. Es sind 12 bis 18 Monate erforderlich, um die Migration zu SAP S/4HANA zu planen.
Der Vorteil: Die Umstellung auf SAP S/4HANA ist eine außergewöhnliche Gelegenheit, um Ihre Anwendungs- und technische Infrastrukturumgebung zu modernisieren.
In der Ära der digitalen Transformation und des kontinuierlichen Wandels schlägt SAP ein neues Paradigma für das ERP vor: Ein neuer digitaler Kern, der Organisationen bei ihren digitalen Transformationsstrategien, ihrer Agilitätssuche und ihrem Streben nach nachhaltiger Leistung unterstützen kann.
Die größte Herausforderung bei der Planung der Migration zu SAP S/4HANA Cloud besteht darin, das geeignete Implementierungsmodell zu wählen.
Arbeiten Sie mit einem Partner zusammen, um die Entscheidung über die Migration Ihrer aktuellen SAP-Systeme zu Hyperscalern mit GROW with SAP oder zu neuen Optionen wie RISE with SAP zu treffen.
SEIDOR, dein Partner für die Transformation zum Intelligenten Unternehmen
Bei SEIDOR haben wir eine spezialisierte Abteilung (SEIDOR Conversion Factory), die sich auf Konvertierungsprojekte spezialisiert hat, um diese Übergangsphase für die gesamte Organisation anpassungsfähiger und tragbarer zu gestalten.
Strategische Partnerschaft
Von SEIDOR arbeiten wir eng mit Unternehmen zusammen, um ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen anzubieten.
Expertenteam
Spezialisten aus jedem der beteiligten Bereiche, um einen umfassenden und garantierten Service zu bieten.
Kontinuierliche Unterstützung
Wir bieten umfassende Unterstützung durch Anwendung bewährter Verfahren, um Vorteile mit minimalem Aufwand, Kosten und Zeit zu maximieren.
Destinado a aquellas organizaciones que necesitan cambios y para los que la adopción del ERP S/4HANA constituye una palanca. Definimos cómo realizar esos cambios y cubrimos las carencias, a través la vía más adecuada y con foco en los costes.
Um eine optimale Konvertierung durchzuführen, ist es notwendig, ihren Einfluss zu identifizieren, Anstrengungen und Kosten zu bewerten und einen zukünftigen Innovations-Roadmap zu definieren.
Als Ergänzung zur Studie ermöglicht die Entwurfskonvertierung ein Proof-of-Concept, der ein technisch konvertiertes System liefert, auf dem Tests durchgeführt werden können.
Wir führen die aus dem Konvertierungsstudie resultierenden Aufgaben effizient aus, halten Termine und Kosten ein und gewährleisten größtmögliche Sicherheit.
SICPA
ERFOLGSGESCHICHTE
Der "Umstieg auf S/4HANA" von SICPA war mit technischer und organisatorischer Komplexität sowie Arbeitsbelastung verbunden.
Die technische Herausforderung für SEIDOR bestand darin, ein S/4HANA Brownfield mit Rezeptentwicklung, Gruppenberichten, SAC und Implementierung des Integration Suite zu entwickeln.