Das SEIDOR-Projekt für CMCC gewinnt den SAP Quality Award 2024 in der Kategorie Rapid Time to Value

SAP-Qualitätspreise: Was ist die Kategorie "Schnelle Wertschöpfung"?

In der Geschäftswelt ist die Geschwindigkeit, mit der ein Projekt Wert generiert, entscheidend für den Erfolg des Unternehmens. Aus diesem Grund umfassen die SAP Quality Awards die Kategorie Schnelle Wertschöpfung, die Implementierungen von Unternehmenslösungen anerkennt, die in kurzer Zeit eine Kapitalrendite erzielen und von den ersten Phasen an Effizienz und Prozessoptimierung sicherstellen.

Das von SEIDOR für das Euro-Mediterranean Center on Climate Change (CMCC) durchgeführte Projekt, eine bekannte Stiftung mit einer bedeutenden internationalen Forschungsmission, wurde für die Geschwindigkeit ausgezeichnet, mit der es die Effizienz steigerte und konkrete Auswirkungen erzielte. Dies unterstreicht unsere Fähigkeit, Kundenunternehmen schnell, effizient und strategisch in die digitale Transformation zu führen.

Das SEIDOR-Projekt für CMCC: SAP S/4HANA im Herzen der Innovation

Gegründet im Jahr 2005 mit finanzieller Unterstützung des Ministeriums für Bildung, Universität und Forschung sowie des Ministeriums für Umwelt und Schutz des Territoriums und des Meeres, ist die Stiftung Euro-Mediterranes Zentrum für Klimawandel (CMCC) eine internationale Forschungsorganisation, die mit Experten aus verschiedenen Bereichen zusammenarbeitet, um die Auswirkungen des Klimawandels auf sozioökonomische Systeme zu analysieren. Insbesondere widmet sich das CMCC der Erstellung wissenschaftlicher Studien und Lösungen, die zum Verständnis und zur Bewältigung des Klimawandels beitragen, ein Problem, das notwendigerweise die Verfügbarkeit leistungsstarker, effizienter und integrierter Managementsysteme erfordert.

SEIDOR arbeitete eng mit CMCC zusammen, um SAP S/4HANA in einer privaten Cloud zu implementieren, wobei alle Hauptgeschäftsbereiche abgedeckt wurden: Finanzen, Treasury, Managementkontrolle, Einkauf, Vertrieb und Business Intelligence. Diese ERP-Lösung der nächsten Generation ermöglichte die Neugestaltung und Optimierung der Geschäftsprozesse, was erhebliche Vorteile in Bezug auf Informationsmanagement und Arbeitsabläufe brachte.

Eine der innovativen Eigenschaften des Projekts war auch die Einführung von SAP Analytics Cloud Reporting and Planning (SAC), die eine flexiblere Datenverwaltung und tiefere Einblicke in die Informationen ermöglichte. Tatsächlich hatte CMCC mehrere spezifische geschäftliche Anforderungen, darunter die Notwendigkeit einer einzigen Informationsquelle, die Übernahme von Best Practices für die Prozesssteuerung und eine stärkere Integration zwischen den Abteilungen. All diese Herausforderungen wurden erfolgreich durch die Implementierung der leistungsstarken Plattform SAP S/4HANA bewältigt.

Herausforderungen und Lösungen

Vor der Implementierung von SAP S/4HANA hatte CMCC mit einer fragmentierten Situation zu kämpfen, bei der fünf separate Anwendungssysteme im Einsatz waren: Das Informationsmanagement war daher äußerst komplex und durch eine hohe Redundanz gekennzeichnet.

Das von SEIDOR strukturierte Projekt ging diese Probleme durch die Implementierung einer einheitlichen Plattform an, die die Neugestaltung der Geschäftsprozesse ermöglichte und die Integration zwischen den verschiedenen Geschäftsbereichen verbesserte. Als Ergebnis dieser Transformation konnte CMCC seine Abläufe optimieren und die Qualität der Arbeit verbessern, während gleichzeitig die benötigte Zeit zur Erzielung konkreter Ergebnisse reduziert wurde.

Die wesentlichen strategischen Kriterien, die zum Erfolg des Projekts führten, waren im Wesentlichen drei:

SAP S/4HANA 4-Service Lösung: eine vorkonfigurierte Lösung, die die Best Practices von SAP mit der über fünfunddreißigjährigen Erfahrung von SEIDOR integriert.

Integrierter Ansatz: der Unternehmensberatung einschloss, um ein zuverlässiges Kontrollmodell zu erstellen.

SAP Activate Methodik: die eine schnelle Implementierung mit einem vorlagenbasierten Ansatz und vordefinierten Verfahren ermöglichte, Prozesse optimierte und die Implementierungszeit verkürzte.

Im Laufe des Projekts ermöglichte uns der von SEIDOR verfolgte agile Ansatz auch, den Fortschritt ständig zu überwachen und die Implementierungsstrategie an die aufkommenden Bedürfnisse anzupassen. Ein umfangreiches und hochkompetentes Team, bestehend sowohl aus Mitgliedern von CMCC als auch aus unserer eigenen Firma, arbeitete täglich daran, die Herausforderungen des Projekts zu bewältigen und die vollständige Einhaltung der vereinbarten Fristen sicherzustellen.

Anerkennung für Innovation: die SAP Quality Awards 2024

Der Gewinn der SAP Quality Awards 2024 in der Kategorie Schnelle Zeit zum Wert erkennt das Engagement und die Effektivität des Ansatzes von SEIDOR an, Unternehmen durch die digitale Transformation zu führen und, genauer gesagt, den Erfolg bei der Nutzung innovativer Technologien von SAP zur Verbesserung der internen Effizienz und zur Beschleunigung der Wertschöpfungszeit für den Kunden CMCC.

Darüber hinaus hat das Projekt neben der Optimierung der internen Prozesse von CMCC die Organisation effizienter gemacht und sie darauf vorbereitet, zukünftige Herausforderungen zu meistern.

Der SAP Quality Award 2024 wurde am 17. Oktober 2024 bei der Abschlusszeremonie des SAP NOW 2024 Events in Mailand, Italien, verliehen und bestätigte erneut die Führungsrolle von SEIDOR in der technologischen Innovation.

Herzlichen Glückwunsch an CMCC und alle Fachleute, die zur Erreichung dieses wichtigen Meilensteins beigetragen haben!